创业条件和要素是什么（创业条件准备有哪些）
第一要素：资金。
将本求利，天经地义。巧妇难为无米之炊，创业必须有资本，资金是创业成功的必备基础，也是创业成功的第一要素。不能说有钱能使鬼推磨，但一分钱难死英雄汉此话不假。所谓无本经营，只是自己没有钱或不想出钱，不等于没钱就可以创业成功，是可以通过借力打力，动用一切方式来融资。所以，无论创业资金由谁出，都必须有资金。
第二要素：资源。
资金也属于一种重要资源，但除了资金，还需要一些可资动用的资源：有形和无形资产，它是不必拥有所有权但可以使用的各种资源，比如房屋、设备、工艺、专利、配方、技术诀窍、注册商标、品牌、著作权等，以及其他一些独有的商业资源。
第三要素：人脉。
人与人之间的关系说复杂很复杂，说简单也简单，它是一种有信任可交换的人际关系。说白了就是一种相互利用的交换关系，但是建立在信任关系基础之上的价值交换，而不是物物交换的等价交换或即时交换关系。就像我们作为纳税人交税，政府代表国家行使一定的处置权，提供社会所需要的各种公共服务，我们和政府也是一种交换关系。
第四种要素：思路。
思维人人都有，但创业的思路不是所有人都具备。这里的思路包括创业的经营和管理方法，仅仅一个点子和创意无法创业成功。条条道路通罗马，思路不仅是一种创业的路径和框架，还包括创业的价值方向和战略目标，以及如何达成目标的方式方法。
可以讲，具备了创业的四大要素就可以创业了，但成功的大小取决于选择。所谓选择，包含在创业的思路之中，目的就是让创业者的利益最大化。可以讲，很多人之所以能够创业成功但收益不大，究其原因，大都在选择上，选择就是扬长避短，有所为有所不为。于是，创业思路不是简单一句话可以说明白，必须结合自身条件分析之。
社会上的创业培训和辅导，大都关注在一般的经营思路上，提供的是一种思考方式和方法，其他方面有所涉猎但不够深入。还有，最最重要的还是要把握好创业者自身素质的提升，做事先做人，人做对了，世界也就对了。创业者的自身修养很重要，它是创业成败的关键。一个连人都做不好的人，如何谈做事，更不必浪费资源创业了。
创业条件和要素？
外界条件就不谈论了，主要是自身问题。
1、诚信——创业立足之本。
2、自信——创业的动力。
3、勇气——视挫败为成功之基石。
4、领袖精神——创业的无形资本。
5、社交能力——借力打力觅捷径。
6、合作能力——趋时避害形成合力。
7、创新精神——创业成功的维生素。
8、魄力——该出手时就出手。
9、眼光——识时务者终为俊杰，当然本钱也是必须的。创业要有一个高尚的目标，而不仅仅是为了当一个小老板就叫做创业，如果仅仅是这样，当一个小老板就叫做创业，如果仅仅是这样，当一个小老板很容易，准确的说，那不叫做创业，那只叫做自立门户。创业必须具备以上的9个自身条件。
决定成功创业的五个要素是什么？
一、创业要有足够的资源
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的依赖；
管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制。
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备。但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源;其他资源的欠缺也容易改变。
二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外。心理准备最重要。以下几个方面问题，但得好好思考。
第一、我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二、我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?
第三、我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业动作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五、创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受。不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三、先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业。在刚开始创业之前，进入什么行业以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工。通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着以自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力。其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以干，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修练到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入*能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地打入投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用，品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
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